由于行業(yè)優(yōu)勢明顯，每年都會有大量的“新人”進軍新媒體行業(yè)。雖說以目前的形勢來看，新媒體從業(yè)者在未來一段時間還會有很大的成長空間，但隨著新媒體對于公司的重要性也越來越高，新媒體行業(yè)的從業(yè)難度也勢必會越來越高。這意味對行業(yè)從業(yè)者的要求也相對應的提高了。這要求我們的運營更系統(tǒng)、更精細化。下面拓之琦就給給大家講講幾種常見的網(wǎng)站運營思維模式。

　　一、流程化思維

　　流程化思維是最為常見的思維模式。這樣的思維模式更像一副樹形圖，從問題的主干出發(fā)，逐漸延伸至枝葉。這要求我們找到問題的關(guān)鍵所在，逐一攻破，同時也不可忽視問題的枝葉部分。

　　在實際工作中，運用流程化思維模式有利于我們梳理思路，把握主次。比如，我們立足于某位用戶在產(chǎn)品上的完整使用流程，以流程化思維來分析流程中的主次部分，從而來判斷我們應該重點把握哪些環(huán)節(jié)，便于在實際工作中合理分配資源。

　　二、數(shù)據(jù)化思維

　　所謂數(shù)據(jù)化思維，就是要建立自己的數(shù)據(jù)運營體系。如何判斷數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，如何分析數(shù)據(jù)，這都是我們要重點把控的。

　　在這之中，數(shù)據(jù)是衡量我們運營效果好壞的依據(jù)。有了這樣的衡量標準，可以大大降低我們的運營難度，還可以幫助我們依據(jù)結(jié)果進行決策。

　　比如公眾號圖文的閱讀量來源于不同渠道閱讀相加的總和，分析各個渠道來源的數(shù)據(jù)變化可以讓我們找到貢獻最大的渠道，找到現(xiàn)階段轉(zhuǎn)化不足的渠道。比如是公眾號直接對話還是朋友圈閱讀，是歷史消息閱讀還是從其他途徑發(fā)現(xiàn)。我們可以依據(jù)此保留自己的優(yōu)勢，填補自己的弱勢。

　　同時很多運營者會發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間往往存在著很多有趣的關(guān)聯(lián)。找到其中關(guān)聯(lián)形成的原因和效果，或許對運營工作有意想不到的幫助。

　　三、對比化思維

　　不管是團隊運營還是個人運營，我們都不是全知全能的上帝，出現(xiàn)紕漏是難免的。甚至在我們接觸新工作時，我們偶爾還會有不知如何下手的情況。

　　這時切記急病亂投醫(yī)，我們大可不必急于制定方案，而是多看看同行通常是怎么做的。對比自己運營的產(chǎn)品，結(jié)合用戶本身的需求，我們很容易就能看到差異所在。這樣的方法不僅保證了效率，也規(guī)避了很多在盲定方案時可能遇到的問題，讓運營流程更加清晰和順暢。

　　我們可以借鑒別人優(yōu)秀的創(chuàng)意用到自己的工作中，去學習其他優(yōu)秀的案例是事半功倍的秘訣。

　　除此以外，在我們的運營工作中，我們也要學會有計劃性地開展工作，避免無的放矢。在一個階段的工作結(jié)束后，我們更應該積極歸納總結(jié)，將自己的一些工作整理成經(jīng)驗，方便今后運營工作的開展，提升工作效率。

　　河南拓之琦信息技術(shù)有限公司簡稱：“拓琦網(wǎng)絡(luò)”，2006年公司起步于北京，2011年正式成立于河南鄭州，是一家擁有十年企事業(yè)單位網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化的公司，本著“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，主要開展河南網(wǎng)站建設(shè)、河南中高端定制網(wǎng)站建設(shè)（企業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)上商城、手機網(wǎng)站、政府門戶）、河南一站式全網(wǎng)營銷平臺、河南軟文推廣、河南網(wǎng)絡(luò)推廣、河南精準外貿(mào)企業(yè)推廣、河南微信三級分銷商城、河南各行業(yè)微營銷服務(wù)（微官網(wǎng)、微商城）、餐飲行業(yè)訂餐系統(tǒng)、服務(wù)行業(yè)打賞系統(tǒng)、軟件開發(fā)、辦公自動化平臺等。為河南省的中小企業(yè)提供全方位、一站式全網(wǎng)營銷解決方案及服務(wù)。